Het belang van procurement – de inkoop van goederen en diensten – wordt bij veel grote ondernemingen ondergewaardeerd. Hierdoor lopen de bedrijven belangrijke kostenvoordelen mis.Hoewel procurement bij veel bedrijven is uitgegroeid van inkoopagent tot een functie die verantwoordelijk is voor het optimaliseren en managen van de gehele waardeketen, heeft procurement bij veel bedrijven nog geen plaats aan de directietafel.
Do’s en dont’s van het onderhandelen
Onderhandelen is een spel, zeggen professionals. Daarom is het handig de spelregels te kennen. Want: onderhandelen doe je overal. Als onderhandelaar moet je beschikken over een goed inlevingsvermogen, om andermans belang te kunnen inschatten. Je moet inzicht en gevoel hebben voor machtsverhoudingen en belangentegenstellingen.
Welke compententies moet een inkoper in huis hebben?
Als inkoper zoek en bestel je producten, diensten of grondstoffen voor je bedrijf of organisatie. Je begeleidt vele inkoopprojecten. De inkoop is een belangrijk onderdeel van de bedrijfsvoering. Er zijn verschillende typen inkopers in vrijwel alle sectoren en branches werkzaam. Het volgende artikel biedt voor Inkoop, HR managers, inkopers en starters nuttige informatie over de functieinhoud van een inkoper. Lees meer in de beroepengids van Carrièretijger
Erik de Bruine CPO van het jaar 2007
Toeval bestaat niet, wordt wel beweerd, en misschien is dat in het geval van De Bruine inderdaad zo, getuige zijn inkoopmotto Nulla Tenaci Invia Est Via, oftewel: voor de aanhouders is geen weg onbegaanbaar. De CPO Award is een erkenning voor zijn enorme drive en de indrukwekkende prestaties die hij in betrekkelijk korte tijd neerzette. Toen De Bruine in 2005 in het inkoopvak begon, had hij een kleine kwart eeuw ervaring in human resources management. In zijn laatste functie in dit métier werkte hij exclusief voor de businesstop 150 van de Rabobank.
